索尼互动娱乐新任总裁兼CEO西野秀明在业务会议上被问及PlayStation主机硬件的未来前景长富配资，以及是否可能被云游戏取代。他强调：
西野指出：\"我们已通过多代产品积累了云游戏服务经验，虽然这为玩家提供了可行选择，但市场对游戏本地运行的核心需求始终存在。从技术角度看，云串流进展顺利，但端到端的网络稳定性不可控，且与传统主机模式相比，单次游戏时长成本更高仍是挑战。\"
\"云游戏确实为玩家提供了更多内容获取方式，但我们坚信大多数玩家仍希望摆脱网络条件限制，通过本地硬件体验游戏。PS5和PS5 Pro的持续成功验证了这一观点。\"
在1.24亿月活跃用户中，仍有大量玩家坚守PS4平台。他透露：\"我们已在PS5与PS4世代构建起庞大的高黏性玩家生态长富配资，因此市场对次世代主机战略自然充满期待。虽然现阶段无法分享细节，但平台未来规划是我们的首要课题，我们将探索全新的内容与服务触达方式。\"
根据收购动视暴雪诉讼案披露的文件，最早要到2028年才会推出次世代主机。出于对向下兼容性的重视，索尼已委托AMD设计制造PS6芯片。
在周五的业务访谈中，SIE财务与企业发展高级副总裁Lynn Azar被问及\"是否预期新主机发布年会出现传统性利润波动\"时强调：索尼玩家现已分布在PS4、PS5和PC多平台，且公司绝大部分收入来自订阅服务和微交易，这将有效缓冲平台过渡期的冲击。
Azar表示：\"正如西野先生所言，我们仍在探索平台未来形态。虽然无法提供未来营业利润的具体指引，但必须重申，我们的财务结构已随战略同步进化。通过建立横跨PS5与PS4世代的玩家生态，我们成功削弱了传统周期性波动，形成了稳定的经常性收入。目前内容与服务收入占比超三分之二，构筑了可持续的盈利基础。\"
她补充道：\"PS5玩家群体展现出历代最高的用户黏性与付费水平，PS4玩家仍保持活跃消费。通过提供多元化的平台接入方式，我们能更精准匹配不同客群的游戏习惯与付费特征。随着多世代生态系统的持续推进，我们将开辟更多内容与服务体验的新通道。\"
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